为贯彻落实省市安全防范工作电视电话会议精神,10月22日上午,英亚体育app项目建设调度暨安全生产会议在集团19楼会议室召开,集团在家领导班子及高管、集团工程管理中心、宏优设计院、各在建项目建设单位主要负责人、分管领导和项目负责人共计30余人参加。集团党委副书记、总经理江宇主持。

会议首先调度了集团各在建项目进展情况及春节前总体进度安排;会议传达了省安委会全体成员会议暨全省安全防范工作电视电话会议精神。余祖华就贯彻省市安全生产会议精神,如何做好当前工作提出了三点要求,一是集团上下要提高思想认识,增强年底交账的紧迫感。集团的声誉、口碑来源于每个子公司、项目的累积和沉淀,要切实提高占领市场的危机感、紧迫感,要进一步强化沟通协调,紧盯项目建设的各个环节,主要负责同志亲自调度、经常调度、逐项调度,以抓实抓细的工作作风,确保项目建设如期推进,为创建又好又快又省的交建施工品牌提供有效支撑;二是要压实责任,加强督查考核。通过多层次夯实责任,形成“谁主管、谁负责”、“一级抓一级、一级对一级负责”的责任体系。集团各子公司、各项目部要加强内部督查考核,强化落实责任分工,深入推动项目建设。三是落实好企业主体责任,抓好冬季安全生产工作。尤其要防范低温、大风、大雨等恶劣天气对质量、安全带来的不利影响。

就贯彻会议精神江宇在小结发言中强调:“保安全就是保生产”,各子公司、项目部要紧绷安全生产弦,持续推进安全责任落实,压实党政领导责任、部门监管责任、企业主体责任和工作人员岗位责任,深入开展风险隐患精准排查治理,扎实推进安全生产“打非治违”百日行动,切实防范和遏制各类安全事故发生;近期随着寒潮来临,天气恶劣,事故易发,要加倍小心、有效防范,强化推进应急值守和信息报告制度落实,牢牢守住不发生重特大事故的底线。保安全、保质量抓好工程进度。

来源:工程管理中心